Référence

Jean-Paul Décamps et Stéphane Villeneuve, « Jusqu'où les compagnies d'assurance peuvent-elles investir dans le financement des dettes des PME/ETI ? : How Far Can Insurance Companies Invest in SMEs Debt Financing? », Revue d'économie financière, n° 126, 2017, p. 231–240.

Résumé

Sous les effets conjoints d’une baisse des taux et d’une volonté politique de soutenir le financement de l’économie dans un environnement réglementaire contraignant pour les banques, la législation autorise depuis 2012 les compagnies d’assurance à allouer, sous certaines conditions, jusqu’à 5 %de l’épargne de leurs assurés dans le marché de la dette privée et à contribuer ainsi au financement des petites et moyennes entreprises. Après une description des caractéristiques du mécanisme de financement par dette privée non bancaire, l’objectif de cet article est de s’appuyer sur la théorie économique pour proposer une réflexion sur les avantages et les inconvénients d’un tel mécanisme.

Codes JEL

  • G11: Portfolio Choice • Investment Decisions
  • G14: Information and Market Efficiency • Event Studies • Insider Trading
  • G22: Insurance • Insurance Companies • Actuarial Studies
  • G28: Government Policy and Regulation
  • L25: Firm Performance: Size, Diversification, and Scope

Partenaire de recherche

Scor Chair